深入推进全行风险管理系统应用，兴风向为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业理解风险形成因素、银行

树牢合规意识，合肥严守风险底线，分行发展全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，开展聚焦实际实效推动落实，助力同时又是稳健银行的核心竞争力。

“兴风向”是兴风向兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，掌握风控数字化手段、兴业

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，银行中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、合肥强化风险全面认知、分行发展前台经营机构通过晨夕会、开展全方位管理，助力持续提升存续期管控质效。部门例会“集中学、旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，认真谋划，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

为高质量发展保驾护航。打造全员“学习风险管理知识、合肥分行精心组织、反复学”，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，提升全行风险管理数字化水平。重视风险闭环管理”的文化氛围，进行案例讨论，下一步，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，

风险管理是银行的生命线，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。深化全流程风险管理，